Kesalahan kecil yang terjadi selama proses konstruksi dapat memicu konsekuensi besar. Salah satu masalah yang sering muncul pada proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC) adalah rework proyek EPC atau pengerjaan ulang, tindakan memperbaiki atau mengulang pekerjaan karena tidak sesuai spesifikasi. Meski terlihat sepele, dampak rework sangat signifikan terhadap biaya, waktu, dan kualitas proyek.
Mengapa Dapat Terjadi Rework Proyek EPC?
Rework proyek EPC umumnya disebabkan oleh kurangnya pencegahan dan pengendalian kualitas sejak awal. Faktor utamanya meliputi:
- Kurangnya keterampilan dan kompetensi tenaga kerja, sehingga hasil pekerjaan tidak memenuhi standar.
- Minimnya inspeksi dan pengawasan pada tahap konstruksi, sehingga kesalahan baru terdeteksi setelah pekerjaan selesai.
- Tidak adanya penerapan standar kualitas (build quality product) yang memadai, sehingga kesalahan tidak teridentifikasi lebih awal.
Dalam sebuah studi kasus, biaya akibat rework proyek EPC mencapai 3,15% dari total biaya proyek. Angka ini tampak kecil, tetapi untuk proyek EPC bernilai ratusan miliar, persentase tersebut setara dengan kerugian miliaran rupiah.
Cara Mencegah Rework Proyek EPC
Untuk mengurangi risiko pengerjaan ulang proyek EPC, langkah-langkah yang direkomendasikan antara lain:
- Rapat tinjauan proyek secara berkala agar masalah teridentifikasi sebelum pekerjaan dihentikan.
- Pelatihan dan pengawasan kualitas untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja serta mengurangi kesalahan.
- Pengembangan keterampilan karyawan agar produktivitas meningkat sekaligus menekan risiko pekerjaan ulang.
Dampak Rework Proyek EPC
Kerugian akibat rework proyek EPC bukan hanya terkait biaya material dan tenaga kerja. Dampaknya juga meliputi:
- Keterlambatan jadwal proyek.
- Berkurangnya kepercayaan pemilik proyek.
- Potensi denda akibat keterlambatan.
Semakin besar skala proyek EPC, semakin besar pula risiko finansial yang harus ditanggung.
Solusi bababos untuk Mengurangi Risiko Rework Proyek EPC
Material Tepat Waktu dan Sesuai Spesifikasi
Banyak rework proyek EPC terjadi karena material salah spesifikasi atau datang terlambat. Dengan jaringan pemasok bababos, kontraktor mendapat jaminan material sesuai kebutuhan dan pengiriman tepat jadwal.
Fasilitas Pembiayaan untuk Kelancaran Proyek
Keterlambatan pembelian material akibat kendala cash flow bisa memaksa kontraktor mengambil jalan pintas yang berujung kesalahan. bababos memberikan pembiayaan fleksibel agar pengadaan material tidak tertunda.
Dukungan Perencanaan Pengadaan
bababos membantu kontraktor merencanakan kebutuhan material lebih akurat, sehingga stok aman dan pekerjaan berjalan lancar tanpa pengulangan akibat kekurangan material.
Hindari kerugian akibat rework proyek EPC!
Bersama bababos, Anda bisa memastikan material selalu tersedia tepat waktu dan sesuai spesifikasi. Plus, nikmati kemudahan pembiayaan agar proyek berjalan lancar tanpa hambatan.
📞 Hubungi Kami:
Website: www.bababos.com
Email: marketing@bababos.com
WhatsApp: +62 812-3456-7890 (Project Investor Team)
Instagram: @bababos.id
Leave a Reply