Proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC) memiliki peran penting dalam pembangunan infrastruktur di Indonesia. Namun, tidak dapat dipungkiri bahwa berbagai tantangan kerap menghambat efektivitas pelaksanaan proyek EPC. Berdasarkan temuan dari beberapa studi dan survei terhadap pelaku industri, sejumlah faktor utama yang menyebabkan keterlambatan proyek antara lain:
- Kendala perizinan dari pemerintah pusat dan daerah,
- Konflik antara kontraktor dan subkontraktor,
- Perencanaan dan penjadwalan proyek yang tidak efektif,
- Rendahnya produktivitas tenaga kerja dan pasokan material,
- Tender dimenangkan oleh penawar terendah yang tidak realistis.
Kelima faktor ini berkontribusi signifikan terhadap keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan kualitas hasil proyek. Menghadapi kompleksitas tersebut, diperlukan solusi strategis dan komprehensif yang tidak hanya mengatasi masalah teknis, tetapi juga mendukung keberlanjutan finansial dan operasional proyek. Di sinilah bababos hadir sebagai mitra investasi proyek yang menawarkan solusi konkret untuk mengeskalasi dan mengefektifkan proyek EPC. Melalui pendekatan yang terstruktur dan sistem pendukung berbasis teknologi, bababos memberikan tiga pilar solusi utama:
Pertama, Limit Tersedia Sejak Awal. Bababos menyediakan fasilitas pembiayaan sejak tahap awal proyek, termasuk sebelum tender dimenangkan. Hal ini memungkinkan pelaku proyek untuk lebih fleksibel dalam mengelola arus kas dan mengerjakan beberapa proyek sekaligus tanpa hambatan pendanaan.
Kedua, Full-Support Proyek. Tidak hanya mendukung sisi finansial, bababos juga memberikan dukungan menyeluruh dalam bentuk akses terpusat ke material, tenaga kerja, dan sistem investasi proyek melalui platform Virtual Escrow Account (VEA). Dengan ini, setiap elemen dalam proyek dapat dipantau dengan lebih transparan dan akuntabel.
Ketiga, Budget Lebih Stabil. Fluktuasi harga material menjadi salah satu tantangan terbesar dalam proyek EPC. Bababos memastikan kebutuhan material proyek terpenuhi dengan harga terbaik dan paling terjangkau dari jaringan pemasok luas, bahkan sejak tahap perencanaan.
Dengan pendekatan tersebut, bababos tidak hanya menjawab berbagai permasalahan umum dalam proyek EPC, namun juga mendorong efisiensi biaya, ketepatan waktu, dan keberhasilan pelaksanaan proyek secara keseluruhan. Kini saatnya beralih dari masalah ke solusi yang tepat, dari sekadar menyelesaikan proyek menjadi memperbesar skala dan dampaknya.
📞 0851 8667 8078 (Project Investor Team)
📧 marketing@bababos.com
🌐 www.bababos.com
Leave a Reply